自貢燈會的創(chuàng)新精神不囿于傳統(tǒng)，不斷超越自我

發(fā)布日期：2021/10/18 / 編輯：自貢尚美彩燈 / 閱讀：人次

自貢燈會的創(chuàng)新精神，主要體現(xiàn)在以弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為己任，繼承傳統(tǒng)，但不囿于傳統(tǒng)，不斷超越自我、完善自我，使自己在全國彩燈行業(yè)站排頭、爭第縱觀國內(nèi)被列為國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的彩燈項目，大多數(shù)處于青黃不接，后繼乏人，難以為繼的窘境。而自貢燈會卻“這邊風(fēng)景獨(dú)好”。這有賴于自貢燈會不斷創(chuàng)新、永遠(yuǎn)創(chuàng)新的精神。如果說國際著名的米蘭、巴黎、紐約、倫敦四大時裝周，引領(lǐng)著世界服裝發(fā)展趨勢和潮流，那么一年一度的自貢國際恐龍燈會和層出不窮的彩燈精品彩燈新品，則是中國彩燈文化活動創(chuàng)意、設(shè)計、工藝、技術(shù)、材質(zhì)、審美在世界范圍內(nèi)的風(fēng)向標(biāo)。

首先，自貢燈會舉辦模式的創(chuàng)新。針對不同時期經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展?fàn)顩r，自貢燈會的舉辦經(jīng)歷了政府主辦，企事業(yè)單位做燈參展，自貢市燈貿(mào)管理委員會具體組織承辦；政府主辦，業(yè)主承辦；政府主辦，全民參與，市燈貿(mào)委組織彩燈企業(yè)參展三種模式。每一次舉辦模式的創(chuàng)新，都是為了適應(yīng)當(dāng)時的社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、體制機(jī)制等，根本目的是要使燈會活動在創(chuàng)新的舉辦模式中得到健康、快速的發(fā)展。當(dāng)前，隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，中國彩燈大世界的建設(shè)，外來投資者的融入等因素，自貢燈會的第四種舉辦模式已經(jīng)出臺，即自貢燈會的專業(yè)運(yùn)營公司與全國知名國企聯(lián)合承辦的模式。

其次，自貢燈會組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新。

燈會活動，是綜合性大型群眾文化活動，黨委、政府的組織領(lǐng)導(dǎo)和大力支持是活動成功的可靠保證。早從1987年開始，自貢就相繼建立了自貢國際恐龍燈會經(jīng)貿(mào)交易會組織委員會、自貢市燈貿(mào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)入21世紀(jì)初，又成立了南國燈城建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由此可以看出，自貢對燈會戰(zhàn)略的重視。為此，每一屆燈會都要成立市級及所轄區(qū)縣、相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)燈會活動的重大問題。通常由市委、市人大、市人民政府、市政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)，任組委會（名譽(yù)）主任、副主任。

由公安、消防、供電、城建、文化、工商、稅務(wù)、物價、園林、衛(wèi)生等和企業(yè)相關(guān)單位負(fù)責(zé)人任組委會成員。組委會下設(shè)辦公室和燈會指揮部，負(fù)責(zé)燈會的具體事宜。指揮部下設(shè)辦公室、展覽部、宣傳部、活動部、招商部、財票部、安保部等機(jī)構(gòu)。嚴(yán)密的組織指揮體系，周密的安排部署，明確的分工協(xié)作，全市上下的齊心合力，成為自貢燈會的成功舉辦的可靠保障。

再次，自貢燈會宣傳營銷的創(chuàng)新。

長期以來，自貢燈會的宣傳工作就跳出了商業(yè)文化活動宣傳的窠白，掙脫了為利益鳴鑼吶喊的桎梏，站在更高的角度進(jìn)行宣傳。一是把燈會的舉辦作為平臺、窗口和切入點(diǎn)，通過宣傳燈會提高城市知名度、美譽(yù)度，以營銷城市作為首要環(huán)節(jié)，展現(xiàn)歷史文化名城風(fēng)采和開放文明的城市形象，并以此來擴(kuò)大對外開放、對外交流和對外合作；二是通過報、刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等媒介，立足燈會服務(wù)性的宣傳，把燈會的活動內(nèi)容、規(guī)模、特色、舉辦時間、地點(diǎn)、購票及折扣方式、免票范圍、乘車線路、自駕游線路、錯峰觀燈、住宿、餐飲、周邊景區(qū)（點(diǎn)）等進(jìn)行廣泛告知。

幾十年來，極少在省級以上媒體做過硬廣告投入，在地市級媒體的廣告投入也十分有限。如此贏得了大眾的好感和信賴，門票收益、對第三產(chǎn)業(yè)的拉動、燈會期間的社會商品零售總額、經(jīng)貿(mào)成交額和招商引資，呈現(xiàn)出逐年增長的勢頭。

最后，自貢燈會保障體系的創(chuàng)新。

一是借助現(xiàn)代科技的發(fā)展和管理模式，燈會期間通過建立大數(shù)據(jù)平臺、預(yù)測將入園觀燈的人數(shù)和園內(nèi)人數(shù)，給指揮中心提供預(yù)警信息，確保燈會的順利舉辦。二是把安全工作放在首要位置，在公共安全、交通安全、電力安全、消防安全、燈組安全游客安全等諸多方面提前謀劃、提前預(yù)案、提前實(shí)施，確保萬無一失。幾十年來，在燈會舉辦期間，自貢燈會沒有發(fā)生過任何重大安全事故。三是強(qiáng)化城市治安、交通綠化美化亮化、食品藥品安全、物價等方面的綜合治理，設(shè)置觀燈免費(fèi)擺渡車，盡可能利用一切條件為觀眾創(chuàng)造安全、舒適的旅游環(huán)境。

綜合上述情況，根據(jù)社會的發(fā)展變化，自貢燈會在不同時期的舉辦模式、組織管理、宣傳營銷、保障服務(wù)等方面的創(chuàng)新，為其圓滿成功地舉辦創(chuàng)造了可靠的運(yùn)行條件和發(fā)展環(huán)境。概括起來講，服務(wù)大局是核心，全民參與是保障，團(tuán)結(jié)協(xié)作是關(guān)鍵，燈組創(chuàng)新是重點(diǎn)。不墨守成規(guī)、因循守舊，全方位創(chuàng)新，已成為自貢燈會“天下第一燈”品牌水盛不衰的法寶。

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